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職工培訓

魂斗罗归来a英雄扎得怎么样:職工培訓大家議

魂斗罗归来金属风暴比尔图片 www.frcki.icu 來源:陽泉礦工  作者:  時間:2019-05-24 09:05:08   點擊:

發展是第一要務,人才是第一資源。促進企業改革發展,抓好人才隊伍建設是重要著力點。如何進一步豐富人才資源,營造“尊重人才、培養人才、激勵人才”的濃厚氛圍?加強員工培訓工作是關鍵。近年來,集團各單位有力開展“軍訓+培訓”活動,效果凸顯。重視員工培訓、建立完善的企業培訓機制、加大業務培訓力度,需要我們將培訓工作融于企業經營發展過程中全面考慮,基層員工是培訓工作的主要參與者、受益者,基層員工如何看待培訓工作,就讓一線崗位工來一次熱議。

提升外協隊伍素質 保證生產安全有序

■ 林永山

當前,化工企業處在轉型升級重要階段,大量外協施工單位參與企業建設,成為企業日常工作中不可或缺的力量。但外協人員綜合素質低、隊伍管理松散,加大了企業管理難度。人員綜合素質低表現在文化水平低、施工效率低、年齡結構不均衡。隊伍管理松散表現在人員流動性大、管理水平低、規章制度不完善。

針對外協隊伍存在的問題,筆者認為可以從以下幾個方面著手。

嚴把準入關。一是資質審查,即對外協方的營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、法人資格證、授權委托書、施工資質證書、安全資質證書等。二是資格審查,即審核外協方所派遣的人員是否符合有關法律法規,所配備的人員結構是否合理,以及相應的資格證是否有效。三是安全管理機構審查,即根據建設項目大小,審查外協方安全管理機構或現場安全監督等人員是否滿足施工需求。

嚴把培訓關。一是承包方提供安全培訓考核合格證明,并附培訓考核合格人員名單,供企業審核。二是對承包方施工人員抽考,若考試不合格或不能提供培訓合格證明的,進行統一安全教育培訓。三是企業結合自身情況和特點,對所有施工人員進行有針對性的進場前安全培訓。四是組織統一考試,成績不合格的人員禁止上崗,接受培訓直至合格后方可參加施工。

嚴把考核關。一是嚴格落實各級安全生產責任制,強化外協施工的安全管理與監督,安排專業人員到施工現場進行安全檢查,嚴肅考核違章現象。二是完善各項管理制度,確保把關到位、監管到位、驗收到位、責任到位。三是強化施工現場安全管控,并落實時間節點、責任人。四是引導作業人員文明施工,做到完工人員清、場地清,保持現場安全文明施工狀態。

全方位發力,讓安培工作更有成效

■ 杜秀玲

開展全方位安全培訓,可以有效提高員工整體安全素質,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。如何讓安全培訓更有成效?個人認為可以從培訓內容、培訓方式上著力。

培訓內容因人而異。公司制訂的安全培訓計劃應該更加細化深化,安全管理人員和普通操作人員的培訓內容應該按照不同層次分門別類,避免“眉毛胡子一把抓”。管理層面的安全培訓范疇應該更廣,剖析問題的實質更深入。而普通操作人員則應該側重于工作中所涉及的具體工作,如操作規程、開停車注意事項、設備特性、工藝調整規律、風險辨識等。這樣降低培訓成本的同時,提高培訓效率,使培訓更具操作性。

培訓方式豐富多樣。安全培訓的目的是增強員工安全意識,只有方式方法喜聞樂見、易于接受,才會收到預期效果。那么,公司怎樣做才能讓員工在寓教于樂中成長、成熟、提高,需要花一番心思。

——利用案例分析開展培訓。按照培訓目的,整理分類日?;鄣陌踩鹿拾咐?。案例培訓可以是影片、視頻,也可以是口頭講述。培訓過程中,針對事故原因、防范措施等,現場提問參訓人員,激發參訓人員的學習興趣和參與欲望,從而提高培訓質量。

——以討論方式開展培訓。培訓人員給出題目,激勵大家通過探討分析,對題目進行深挖掘,在討論的氣氛中解決問題,充分發揮培訓人員的主導作用和參訓人員的主體作用,避免培訓人員對安全理論知識產生畏難情緒,從而有效鞏固應知應會理論知識。

——利用答題競賽形式開展培訓。組織安全知識競賽,總結日常操作規程、工藝指標、設備操作要點等方面的安全知識形成答題競賽題目,通過個人賽、團體賽、輪流答題、搶答等形式開展競賽,增加競賽趣味性,提高員工主動參與培訓的積極性。

創新形式將入職培訓落到實處

■ 李昭辰

企業中,員工教育培訓方式雖然各有不同,但均以全面提高員工隊伍素質為目標。更好發揮員工教育培訓在企業安全生產中的支持和保障作用成為重中之重。

以員工入職培訓為例,有些企業因人手短缺,對新入職員工直接分配,將培訓推后的情況司空見慣。這種懈怠的思維模式既增加了企業用人的風險性,又不利于新入職員工角色的迅速轉換。

這種情況下,創新工作方式是關鍵。一方面認真進行崗前安全教育培訓,讓新入職員工充分認識到企業制度的嚴謹性,提升他們的思想認識。另一方面采取“軍訓+培訓”模式,將軍訓與課堂教學融為一體,以軍人的紀律嚴要求,在學習理論的同時,起到鍛煉體魄、磨煉意志、培育優良作風、樹立團隊意識的目的,促使他們盡快融入工作崗位。

當前,培訓教師中存在責任心不強的問題,主要體現在授課內容單一空洞,脫離實際,只是照本宣科機械式教學,令培訓工作浮于表面。

如何將培訓工作落到實處?筆者認為,一是堅持培訓與安全生產緊密結合,注重培訓的針對性和實效性。利用“干部上講臺、培訓到現場”和“四述”安全工作法,將提高員工崗位技能作為頭等大事來抓,實現帶兵育人與安全生產并重,形成一層抓一層,層層抓落實的良好局面。

二是延伸培訓內容。以崗位應知應會為培訓基礎,利用理論考試、實操比武等多種形式,增加培訓的多樣性,充分調動員工學習的積極性??埂笆Υ健被疃?,新員工與技術骨干、老員工簽訂師徒協議,帶動新員工的知識和技能迅速提高。建立“全員賽馬、末位淘汰”機制,月度評分、年度考核。


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